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专访皮查伊:一个从没接触过电脑的孩子成长为谷歌CEO

时间:2019-12-03 08:03:11 出处:河北快3下注平台-河北快3注册平台_河北快3官网平台

6月17日消息,谷歌公司CEO桑达尔·皮查伊(Sundar Pich)在印度金奈长大,他儿时连使用电话的机会都很少,更并不提电脑或是互联网了。然而,正是在原来的成长环境中,他逐渐意识到了科技的力量。

为了装上一部电话,皮查伊一家等待图片了整整5年的时间。在邻居家终于安上了电话之前 ,他的邻居们时不时会来邻居家“蹭电话”。

在接受CNN独家采访的之前 皮查伊说到:“邻居邻居家的电话变成了公用电话。邻居们时不时来邻居家给本人的孩子打电话。而在我看来,这部电话我前要见识到了科技的力量和机会性。”

在拿到斯坦福大学奖学金并赴美求学之前 ,皮查伊不在 有些人的电脑。而在之前 的时日里,他创造了历史。他从斯坦福大学顺利毕业,拿到了工程学学士学位,之前 有在宾夕法尼亚大学沃顿商学院取得了MBA学位。

504年,皮查伊加盟谷歌,在此之前 他曾先后供职于Applied Materials和McKinsey两家公司。在谷歌期间,他曾担任很多个职位,包括Chrome浏览器产品负责人、谷歌的产品总监和安卓操作系统的负责人等等。2015年,他一跃成为了公司的CEO。

在被问道他是与非 相信“美国梦”依然占据 的之前 ,皮查伊表示他依然认为美国是一片“充满机会的土地“。你爱不爱我到:“我今天依然不在 认为。而且大伙前要非常努力,可不都都可以确保美国梦依然占据 。”

皮查伊认为,留住美国梦的重要土措施之一,本来确保来自有些国家的移民可不前要在美国找到获得成功的道路。时不时以来,皮查伊全是呼吁美国国会保护所谓的“Dreamers”,而且为有有哪些具有高技能的移民奔走呼号。

你爱不爱我到:“机会你看看当前的科技行业就会发现,在所有领先的企业之中,很多很多全是移民所创立的。大伙在技术方面的领先,来源于大伙的一种生活生活能力,那本来吸引全世界最优秀的计算机科学家、人工智能研究者的能力。我认为你这些点非常重要,大伙前要继续原来做下去。”

皮查伊表示,成为谷歌的CEO是他“一生中最重要的机会“。而且你这些职位并全是他主动争取而来的。他透露,当谷歌的两位创始人拉里·佩奇(Larry Page)和谢尔盖·布林(Sergey Brin)走到他身后,告诉他即将成为谷歌CEO的之前 ,他内心无比的惊讶。

皮查伊说到:“我那时正忙着开发各种产品。我详细不在 预料到会占据 原来的事情。“

在你这些职位上,皮查伊遇到了有些非常困难的挑战,类似 外界对用户隐私的担忧、公司内内外部性别歧视和种族歧视的有哪些的问题报告 ,以及来自员工的抗议等等。为了说明隐私有哪些的问题报告 ,他还不得不前往国会山参加听证会,提供证词。另外,他的公司还机会面临来自美国反垄断机构的调查。

你爱不爱我到:“这是CEO工作的一累积,CEO还意味着分析‘首席道德官’(Chief Ethics Officer),机会科技对社会有着巨大的影响。在我看来,这是我的职责的基本组成累积。我认为,对于一家企业来说,道德感应该覆盖企业的所有层面。”

随着大伙对于数据隐私的关心程度不在 高,皮查伊表示谷歌正在努力为用户带来更好的工具,让用户可不前要轻松地将有些人的信息分享做到最小化,而且对于有些人的数据能有更多的控制权。类似 ,该公司最近敲定大伙将允许用户自动删除有些人的历史位置信息和网络浏览活动信息。

你爱不爱我到:“我认为,对于企业使用用户信息的土措施,用户理解的并占据 问题多。在很大程度上,大伙给用户造成了很多的负担。”

在公司内内外部,皮查伊同样面临着巨大的挑战。去年,全世界各地的谷歌员工举行了一次“散步抗议”,大伙不满公司内内外部的文化,有些员工认为谷歌的高管对公司内内外部时不时出现的性骚扰和歧视有哪些的问题报告 采取了不闻不问的态度。

皮查伊表示,这次散步抗议让谷歌变成了一家更好的公司。你爱不爱我到:“那之前 公司不在 做出正确的事情,而大伙的员工选者明确地说出有些人的想法。我认为这是大伙公司文化中良好的累积,大伙可不前要公开讨论有些事情,而且努力把有哪些的问题报告 外理,让公司变得更好。当你运营着一家规模巨大的公司时,我认为一阵一阵要的有些本来公司内内外部不到占据 报复行为。在你这些有哪些的问题报告 上我非常严肃。在监度原来的有哪些的问题报告 上,大伙有着非常严肃的流程,你这些点也一阵一阵要。”

皮查伊认为,在那次抗议之前 ,谷歌所做的最重要的决定,本来停止员工接受强制仲裁。然而,有些组织了那次散步抗议的员工认为有些人遭到了报复。其中一位组织者于本月早些之前 拖累了谷歌。

在女性员工方面,皮查伊表示女性在工作的之前 应该获得一种生活生活“非常包容”的工作体验。你爱不爱我到:“关键是要对女性员工进行投资,在她们的职业发展上进行投资,为她们提供支持,你这些支持要贯穿她们工作的始终。”

然而在提升女性员工数量和提升女性管理者数量方面,谷歌还有很大的提升空间。该公司最新发布的多样性报告指出,谷歌员工总数中女性员工仅占比33%,而在管理层中,女性管理人员在总数中只占比四分之一多有些。

2017年,一名叫石詹姆斯·达莫尔(James Damore)的员工写了一封很有争议的备忘录,他在这份备忘录中批评了谷歌的多样性政策。你这些员工写到,女性机会“生物性“因素不适合在科技行业工作,而他的你这些观点遭到了皮查伊的谴责。达莫尔之前 被谷歌公司解雇,而他则声称有些人在谷歌遭到了歧视,从而将谷歌告上了法庭。

皮查伊还说到,在谷歌工作期间,他学到的最重要的经验也我很多 倾听有些人的观点。

他表示:“自身的想法是占据 问题的。你前要要倾听来自外界的观点,对于身边占据 的事情,你也要保持开放的心态,从而去了解你的产品对别人造成的影响,而且进行学习,而且努力把产品变得更好。”

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